送你一份完整的線上活動策劃表 - 活動策劃 - 紅星成都活動公司

時間：2020-02-03

說起拉新促活大家一定會想到活動這個點，活動運營起點其實“很低“，就是通過一系列運營方法和手段達到某個目的嘛，誰還沒點idea和小技巧呢。

大家知道為什么葫蘆娃的頭這么大么？因為運營想法都是拍腦袋拍出來的。。。

那么如何做一個不拍腦袋的運營活動呢？就要做到先天（活動本身）+后天（活動執(zhí)行）都要給力。為什么想法總是豐滿的，而現(xiàn)實是骨感的呢？因為落地很難，完美的落地去執(zhí)行更難?；顒又心依ǖ氖虑楹芏嘁埠芗毸椋y免會忘記和忽略一些細節(jié)。

在這個創(chuàng)意與補貼齊飛的年代，讓自己變身處女座100%執(zhí)行到位的能力，也是一個活動成功的關(guān)鍵，才不辜負程序員哥哥，測試妹妹，產(chǎn)品汪汪和各位運營喵喵的付出！以下就是運營活動神器本尊啦，為了讓大家更好的使用神器，在這里我們以“讓盒盒兒減肥成功”為活動目的，進行一次策劃吧！

活動原始表格：

活動主題：活動主題就是slogan，多數(shù)用在banner上，一定要有沖擊力或者讓用戶對你的文字著迷，進行點擊。
活動原由：不忘初衷，一定要記住你為什么要搞這個活動。
活動負責人：有問題就找負責人，別讓他跑了。
活動目的：如果你的目的是拉新，那么就將“拉新”標紅，并進行細節(jié)闡述。
活動KPI：做活動如果沒有量化指標，就無法準確衡量活動的效果
活動對象：明確活動對象，才能體會目標用戶的心理，并要到準確的用戶數(shù)據(jù)進行分類宣傳。
活動時間：上個鬧鈴啦~ 最好明確到小時
活動規(guī)則：灰色部分是一個活動規(guī)則應該涵蓋的方面，很多時候我們會忘卻或者遺漏，因此寫規(guī)則的時候要對應來寫。
活動成本：很重要！雖然公司財大氣粗，但是我們也不能做虧本的買賣。拿成本和KPI進行衡量，看看活動到底值不值得做。成本不光是金額，也包括人力成本哦~
活動承載頁：很多產(chǎn)品有app，有網(wǎng)頁，還有訂閱號。因為很多公司是不同的技術(shù)項目組來負責各個端口，因此前期就要想好活動到底上哪些端口，哪些端口的流量好。
活動亮點：我一直標榜，不做無聊的活動，多少要有意思~有一個high點！
活動流程：很重要！role play！我們把自己既當用戶又當運營，認真想每一個動作和流程，看看銜接點的轉(zhuǎn)化率，做到極致，才能保證活動效果100%。
活動難點：知己知彼，知難而上。
活動數(shù)據(jù)：根據(jù)活動對象，選擇數(shù)據(jù)，并進行ABCD的標號。
宣傳渠道+時間：很重要！有時候渠道和宣傳通道一多，就容易有疏漏，或者錯過了最好的實現(xiàn)宣傳點。因此我們結(jié)合自己產(chǎn)品，將所用的宣傳渠道標紅，并寫上宣傳數(shù)據(jù)+時間/頻次。
活動圖片：有時候設(shè)計gg/mm事情很多，我們要提前跟他們打好招呼。
活動文檔：給客服mm們準備好熱乎乎的FAQ，讓他們自如應答客戶的咨詢。
風險控制/作弊方案：難免會有技術(shù)水平高高/頭腦靈活的用戶找到我們的漏洞，因此一定要想好識別方法和措施（活動規(guī)則里的作弊聲明就很重要啦）。
應對競爭對手加碼方案：很重要！有的運營活動很好copy，你要想好節(jié)奏和加碼方案。不能讓對手得逞。螳螂捕蟬，黃雀在后！
活動復用部分：抽獎轉(zhuǎn)盤，優(yōu)惠券等產(chǎn)品是很通用的運營法寶，跟產(chǎn)品和開發(fā)對好，看看怎么能一物多用。
活動總結(jié)：老重要了！留給未來的自己和子孫后代，成為傳家法寶。